说得客气一点，这实际上

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MDM 的高级业务利益相关者通常就是您“管理数据治理”所需的人员，或者他们对这些人有影响力。在讨论 MDM 所涉及的业务利益时探讨这个问题，将使他们更愿意在治理委员会或董事会中发挥作用，并为您省去两次占用他们的时间（和注意力）以实现相同结果的麻烦。

重新思考多领域 MDM 在服务难以捉摸的客户 360 方面的应用
这么多年过去了，客户或潜在客 西班牙 WhatsApp 资源 户仍然经常说他们实施 MDM 是因为他们“需要 360 度全方位了解”他们的客户。 并不是业务成果，而是一个通常定义不明确的架构概念，最终会成为资源、时间和资金消耗的黑洞，并最终导致无法交付任何东西。

一个常见的问题是，客户 360 的概念让公司认为他们应该购买一个开箱即用的 MDM 应用程序，或者一个企业仅授权掌握客户域的多域 MDM 平台。毫无疑问，当他们开始实施时，组织会发现它将需要掌握来自其他域（通常是产品数据域）的数据元素。当这种情况发生时，他们必须购买额外的 MDM 产品，或者授权他们的平台除了客户数据之外还有更多的域。仅这一点就足以显著延迟交付商业价值通过 MDM 以及随后的数据治理，或者停止该程序的运行。