困难时期领导者最有价值的 3 个品质

Prantobapary776

无论在什么时间，成为一名优秀的领导者都是一项极其复杂的任务。但到了 2020 年，随着冠状病毒大流行的到来，领导力变得更加难攻克。 在危机时刻，真正配得上这个名字的领导人必须努力防止已经明显的灾难演变成一场灾难。为此， Inc.剖析的以下 3 个品质必须在其核心中融合在一起： 1. 慈悲心 当困难时期来临时，领导者面临着极其困难的决定。裁员有时是不可避免的，有时你还必须削减员工的工资并取消雄心勃勃的项目。 领导者通常别无选择，只能做出艰难的决定，但他对如何实施这些决定拥有最终决定权。面对痛苦的决定，领导者必须承担起这方面的责任，并以最低限度的同情心将其传达给负责的团队。

当坏消息来临的时候，老板必须表现出遗憾和担忧。同情心也许无法将坏消息变成好消息，但它绝对会带来改变。 3. 沟通 不幸的是，一个领导者没有能力让他周围的世界变得不那么混乱，但他可以而且必须让他手下的人了解最新事件，以免因为缺乏信 WhatsApp 号码列表 息而无用地折磨他们。 告诉员工下个月他们的工作不会受到威胁，这绝对比什么也不说、承认迟早会裁员要好，也比生活在无知中的员工要好。 3. 社区 困难时期最好是在其他人的陪伴下度过，因此领导者必须确保团队中的团结和社区感保持完好，这在无处不在的远程办公时代也是完全可能的。 确保团队中的社区意识不破裂的一个好方法是促进所谓的心理安全，即在他人面前批评和犯错误的自由，而不必担心以后会面临不良后果。 在不确定的时期，张开耳朵倾听员工的想法也尤为重要，即使他们很快听起来完全疯狂。MO全新返校活动的创意概念由Fuel Lisboa制定，口号是“重聚真好” 。



该活动已经在该品牌的各种数字渠道和加那利群岛商店中可见。 随着返校，孩子们和家长们也纷纷归来，告别并思念着白天的他们；聚会回来时充满了要讲的事情和最终由每个人完成的作业。为了以舒适和有趣的方式庆祝这一新阶段，MO 制定了一项多渠道活动，提出其对返校的建议。 创意公司 Fuel Lisboa 的 MO 活动以“再次聚在一起真是太棒了”为座右铭，体现了该品牌的使命：成为家庭的真正盟友，为新的学校阶段做准备。创意概念指的是孩子们的想象力，活动视频向我们展示了 MO 如何希望在新的返校期间陪伴在每个人的身边，包括孩子和家长。 如果您无法正确显示嵌入的视频，请单击此处。 自 8 月 31 日起，该活动已在 MO 加那利群岛的实体店、网站以及该品牌的社交网络上可见。 MO 营销和电子商务主管 Diana Teixeira Pinto表示：“这次返校特别特别。作为一个家庭，我们在一起度过了很多时间。在过去的几个月里，我们交谈、玩耍并分享了许多经验。现在，新的阶段即将到来，通过这次活动，我们希望展示 MO 如何理解家庭的新现实，在这次回归中无条件地站在他们一边——无论是为了重新团聚的孩子，还是为了父母。他们回来与孩子吻别，然后安心地做家务或工作，尽管他们很想念他们。”