业务的（转动）关键
您肯定听说过业务流程外包或服务外包。 依靠公司外部的供应商“外包”某些类型的活动在企业环境中当然不是什么新鲜事：特别是在中小企业中，找到一个或多个“外包”部门并不罕见。 定义和工具 企业外包实际上是一种企业重组实践，其具体目标是将一个或多个流程委托给公司本身外部的实体。通常，外包流程涉及与生产本身“互补”的部门，例如行政管理或营销。如果采取正确的策略，销售也可以外包。 第三方的方法发挥着基础作用：它成为一种全面的合作，需要协商和战略方法。在营销和销售方面更是如此！ 为某些流程选择外包具有很强的战略价值，并且可以真正代表您正在寻找的业务转折点。 整合您的策略可以为您带来更好的结果，阅读更多 外包的所有优势 所有企业都可以做外包。尤其是在营销方面，依赖专业且有能力的供应商对于您的沟通成功至关重要。企业外包有几个优点： 节约成本 非洲数据 专业供应商在成本和结果方面工作效率更高，而且价格比内包更低。 优化可扩展性 通过外包，可用性以及重组资源的能力都会增加，可以将资源转移到最需要的地方。 更好的表现 专业供应商知道如何使用策略和工具：保证改善结果。 更加专注于核心业务 通过外包您认为不太了解的流程，您可以将所有注意力集中在开发核心业务并将创新引入生产上。 远程开发 通过外包，即使您不在办公室，您也可以发展您的业务。在线流程管理几乎具有无限的潜力。 一段端到端的旅程 外包使公司能够更灵活地应对市场挑战。创新、决心和优化是描述当前形势的三个关键词，并经过了非常特殊的一年的考验。
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依赖外部供应商确实可以成为扩展您的业务并将其提升到前所未有的水平的转折点。 从更广泛的角度来看，通过业务流程外包，您甚至可以在不呆在办公室的情况下增加销售额和营业额。 外包还可以防止“自己动手”广告带来的损害。阅读更多 我们从经验中得出结论：全面的潜在客户管理对于竞争对手和公司本身的营业额而言都是绝对优势。正是出于这个原因，作为一家为企业提供数字解决方案的公司，我们提供从潜在客户开发到实际销售的端到端解决方案。 外包对于企业来说成为直接影响营业额的战略资源。营销和销售之间的这种“混合”的特殊性提供了其他方式无法获得的机会，即使您已经制定了综合战略或依赖多个供应商。单一供应商从头到尾跟踪整个流程，进行干预，而不会在优化和策略上浪费时间。那些管理企业的人只需专注于发展并设定新的目标即可实现。
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