您需要提升品牌价值以与客户建立长期关系
营销人员必须参与用户引导流程、销售流程以及留住客户的过程。 企业主应该努力为用户提供终极体验。 重点是在雇用销售代表之前在自助销售渠道中进行试点。 企业应该通过市场调查来征求人们的意见。 需要对买家进行分类，以提供适合个人需求的定制解决方案。 需要密切关注产品使用活动，并定义属性来制定客户加入和升级顺序的策略。 以产品为主导的增长指标 产品主导的增长指标只是衡量产品效率和投资回报率的一些参数或 KPI。以下是 PLG 的一些增长指标： 价值实现时间（Time to value，TTV）是衡量新获得的客户使用产品并自行实现其价值所需时间的参数。产品合格的潜在客户或 PQL是指已经意识到您产品的价值并且当前正在使用免费增值版本 加拿大电话号码 或刚刚进行免费试用的人员。 扩展收入用于衡量现有客户的追加销售、交叉销售或附加产品所产生的收入。 每个用户的平均收入或 ARPU是您从个人身上赚到的钱的中位数。通常是用每月总经常性收入 MRR 除以客户总数来计算 客户终身价值（CLV） 预测忠诚且有价值的客户。计算并考虑多年来可以从单个客户身上赚取多少总收入。史蒂夫·乔布斯曾经说过，营销关乎价值观。这是最好的营销技巧之一。
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净收入流失率或 NRC是指考虑到新获得的客户产生的收入后损失的金额。该价值是通过从特定时期损失的收入中减去新收入和扩张收入得出的。 病毒式传播通常被称为采用率急剧增加的状态，因为越来越多的人正在分享它。 请阅读此处了解更多以产品为主导的增长指标。 产品主导的增长——好处 产品主导型公司往往比销售主导型或营销主导型公司增长得更快。发生这种情况是因为采用 PLG 策略的企业必须专注于使他们的产品变得卓越。 为您的目标受众提供免费试用期或工具或软件的免费增值版本可以帮助您拓宽渠道的顶部。
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